" 商业零售业永远不会倒闭，倒闭的永远会是另外一家企业，这个行业会一直发展出新的业态，新的玩法，各领风骚只几年。"
（河南省商业行业协会会长何宏剑）
近日，郑州亚细亚卓悦城开始营业，顿时在郑州刮起了一股打卡热，门庭若市，日日火爆，时隔 23 年之久，郑州人再度迎来了亚细亚，这个记忆中的城市标签，但时过境迁，在疫情过后的第一年，消费降级，捂紧钱袋子，投资信心不足等等概念开始大行其道，而在如此背景下，郑州在一个月之内连开两家大型商超，西郊探十里和亚细亚卓悦城，郑州商业走到了怎样一个十字路口，未来趋势又将何去何从？
回忆往昔 岁月峥嵘
" 我认识王遂州，当年郑州五大商场围攻亚细亚的时候，我就认识他，他是个时代的弄潮儿，一手将亚细亚模式打造成了行业范本。" 在我们将问题抛出后，河南省商业行业协会会长何宏剑给了我们这个一个评价，目光流转，久久无语，沉默了好一会他才继续说道，" 在他去世前一天还给我打过电话，我说第二天给他接风，但这个接风宴却天人永隔了。"
1989 年，时年 31 岁的王遂州出任亚细亚总经理，随后他带领刚刚成立的亚细亚一飞冲天，使亚细亚商城一度成为中原乃至全国最为出名的连锁商场，这也间接引爆了那场名震一时的中原商战，那是河南商业史上的一段传奇，至今仍为人津津乐道。
" 那是一个商业模式转变的时代，那时候郑州还被人叫纺织之城，所谓的商超跟供销社差不多，服务、管理、运营，现在这些咱们耳熟能详的概念，在那个时候还很朦胧，但亚细亚真的将现代商超的理念灌输进来了。" 何会长这样说道，" 什么叫竞争，竞争就是比谁做的更好，你扯别的都没有用，消费者拥有用脚投票的权利，谁家好他才会去谁家。"
时至 80 年代末 90 年代初，那是一个以国合经济为主导，逐步向民营经济过渡的时期，商超百货在这个时代的窗口期，快速扩张，攻城略地，吃到了时代红利，也造就了一大批的商业传奇，但随着竞争加剧，有人起高楼，有人宴宾客，也有人楼塌了，商海沉浮，大浪淘沙，无不令人唏嘘感慨。
" 从物资匮乏的卖什么，到供大于求的谁来买，这是一个改革开放带来的发展红利，也给予了消费者更大的选择权利。" 何会长这样解释，" 本来也应该这样，经济发展了，人民兜里有钱了，零售业的产业业态跟不上，还是老一套，怎么满足人们个性化的消费需求？虽然我们这些老郑州人很怀念亚细亚的时代，但一枝独秀不是春，百花齐放才能春满园嘛。"
试看今日 百花竞春
从 1984 年读书学习商业经济专业，到 88 毕业加入郑州第一商业局，再到后来下海创业，独立经营，何会长告诉记者，他热爱商业，他见证和参与了河南零售业的起伏兴衰，他唏嘘当年的商战传奇，也感叹胖东来这类新的零售企业异军突起。
时代在变，新的零售业态模式也在慢慢改变，租金政策在变，品牌运营思路在变，甚至是消费者的体验方式也在变。" 以前购物叫购物，现在叫沉浸式体验，商场的作用从买也变成了逛，如何满足消费需求是现代商超的永恒课题，比如，亚细亚能走多远，靠的不是历史情结，而是要看它的运营思路，盈利模式，体验观感等等一系列的现代商业手段，只靠情怀，是走不远的。"
据在零售业商业研究上，有个商业业态和人均 GDP 关系结构图，这个图表上显示，如果人均 GDP 在 1000 美元以上，会产生百货商店，而在 2000-3000 美元之间，会有大型综合超市，也只有人均 12000 美元以上的区域才会诞生大型购物中心。
" 商业服务业是一个完全竞争的领域，它没有太多的准入门槛，也没有弹簧门和玻璃门，它存在的目的是要满足的是社会整体商业带来的生活改善。" 何会长告诉记者，" 你开一个零售店也好，你开一个大型购物中心也罢，它的核心诉求点还是满足消费者的消费需求和消费体验，谁能做的更好，谁就能立于不败之地，反之亦然。"
" 郑州能在一个月之内连开两家大型商超，我个人觉得是好事，至少它们在营业之初的火爆在强烈地释放出一种信号，那就是大家的消费意愿，消费动力并没有降低 " 何会长说道，" 消费是否降级，这有数据支撑，我们不做过多的主观评论，但消费动力，或者说是区域性的消费潜力，还是要去看市场表现和消费反馈的，它能日日火爆不已经能说明问题了？当然，这份火爆还会持续一段时间，这其中有新鲜度效应和 IP 引流的影响，但后续能否长足发展还要看商业模式。"
展望远景 奋楫扬帆
7 月 20 日，国家商务部发布上半年我国网络零售市场数据报告，报告中提到今年上半年重点监测电商平台累计直播销售额已达到 1.27 万亿元，数字新零售总体呈现稳步增长态势。
" 做商业，你不能拒绝竞争，无论是什么形式的竞争，因为市场是自由的，消费者是有选择权的，方式和业态是在不断进步和创新的 " 何会长说道，" 无论是直播还是电商，它对实体经济都有一定的冲击，这是毋庸置疑的，但我认为，看问题要客观，要理性，这种冲击是积极的，是有意义的，它促使了职能的细分，线上更便捷，线下更沉浸，从另一个方面说，如果能打通线上线下的壁垒，消费者的消费体验会得到更大程度的满足，这是进步，一种整体服务模式的进步。"
" 商业的竞争不是一场零和博弈的游戏，比如说，亚细亚的开业会不会对二七商圈里的其他大型商场产生影响，答案是肯定的，但现代商业需要这种竞争，只有这种良性竞争才会催生内生创新力，这种创新会促使行业的发展，保持竞争的多元化，才能倒逼企业创新进步，与时俱进，直播带货产生的也是这种产生鲶鱼效应。"
在采访的最后，何会长一直在强调企业要练好内功，纵横郑州商海几十年，见惯了起伏兴衰，他告诉记者，他相信市场的检验功能，他也看好未来商业的发展，而谁能在时代大潮下逐浪前行，傲立潮头，是亚细亚还是胖东来，那就要看谁的内功练的扎实，谁能保持创新活力与动力。